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详细规划，激西哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。城区从什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。每个举办国奥运相关的基建，万1万肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

一个项目拖的时间越长，北京不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。楼市那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

在大多数情况下，越越刺元降元大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

参照系是非常好的概念，激西但在现实中最难获得的是现实世界的数据，激西一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。城区从2.找到跨界的现实中的参照系。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，万1万但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。所谓厕所实验，北京就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

楼市参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。比如，越越刺元降元如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

(责任编辑：李宗盛)